Аннотация на русском языке: На сегодняшний день в целях повышения эффективности организации автоматизируют процессы, и это в той или иной степени влияет на сотрудников и на их деятельность. Исследования показывают, что отношение сотрудников к такого рода изменениям совершенно разнообразное, и нередки случаи, когда возникает сопротивление с их стороны, что характеризуется научным термином «сопротивление изменениям» (Resistance to change). В данной работе для анализа была выбрана компания, занимающаяся оптовой торговлей нерудными материалами, поскольку данный вид деятельности имеет сложный процесс цепочки создания стоимости, а, соответственно, и большое поле для внедрения цифровых технологий. Основной целью данной работы является определение влияния стиля лидерства на поведение сотрудников, включая сопротивление изменениям, во время процесса цифровизации, на примере предприятия по оптовой торговле нерудными материалами. Для достижения поставленной цели был сформирован следующий пул задач: 1. Проанализировать исследования по сопротивлению изменениям в организациях, в целях определения потенциальных и уже выявленных причин сопротивления организационным изменениям; 2. Проанализировать актуальные работы в области лидерства и определить характерные для него свойства во время цифровизации.

The summary in English: To date, in order to increase efficiency, organizations automate processes, and this affects employees and their activities to one degree or another. Research shows that the attitude of employees to such changes is quite diverse, and there are often cases when there is resistance on their part, which is characterized by the scientific term "resistance to change" (Resistance to change). In this paper, a company engaged in the wholesale trade of non-metallic materials was selected for analysis, since this type of activity has a complex process of the value chain, and, accordingly, a large field for the introduction of digital technologies. The main purpose of this work is to determine the influence of leadership style on employee behavior, including resistance to change, during the digitalization process, using the example of a non-metallic materials wholesale company. To achieve this goal, the following task pool was formed: 1. Analyze research on resistance to change in organizations in order to identify potential and already identified causes of resistance to organizational change; 2. Analyze current work in the field of leadership and determine its characteristic properties during digitalization.

Ключевые слова: типы лидерства, цифровизация, особенности лидерства.
Key words: types of leadership, digitalization, leadership features.