ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ И ОТРИЦАТЕЛЬНЫЕ ФАКТОРЫ СОЗДАНИЯ ДОЧЕРНЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ
POSITIVE AND NEGATIVE FACTORS OF CREATING A SUBSIDIARY ORGANIZATION
Авторы: Курудимова Наталья Николаевна
Степень (должность): Магистрант
Место учебы/работы: Российский государственный социальный университет
Аннотация на русском языке: При создании дочерней организации основная целью является перераспределение внутренних ресурсов, диверсификация бизнеса и снижение рисков для основного хозяйственного общества. Но при создании дочерних организаций имеются и минусы. В данной статье проанализированы положительные и отрицательные факторы создания дочерней организации.

The summary in English:
When creating a subsidiary, the main goal is the redistribution of domestic resources, business diversification and risk reduction for the main business entity. But when creating subsidiaries, there are also disadvantages. This article analyzes the positive and negative factors of creating a subsidiary.

Ключевые слова: дочерняя организация, основное хозяйственное общество
Key words: subsidiary, main economic company

Следующей может быть Ваша статья!

Контактная информация
E-mail: info@synergy-journal.ru
Группа Вконтакте: vk.com/synergy_journal

© 2016 Электронный журнал "Синергия Наук".
Любое использование размещённых на сайте журнала статей и материалов возможно только с обязательной ссылкой на сайт журнала
«synergy-journal.ru» и автора статьи.
Made on
Tilda