Аннотация на русском языке: Развитие наукоёмких предприятий невозможно без эффективного управления. Одной из наиболее удобных организационных структур, предназначенных для принятия и реализации управленческих решений является офис управления проектами. Особенности его функционирования на промышленном предприятии обусловлены сложным жизненным циклом наукоёмкой продукции, и они требуют наличия высокой квалификации у ответственных за это инженеров-менеджеров. В статье рассмотрены внутриорганизационные факторы, влияющие на эффективность руководства инженерной деятельностью, и произведен анализ категорий навыков, требующихся от инженеров-менеджеров, вовлеченных в производственную и инновационную деятельность.

The summary in English: The development of high-tech enterprises is impossible without effective management. One of the most convenient organizational structures for making and implementing management decisions is the project management office. The features of its operation in an industrial enterprise are due to the complex life cycle of high-tech products, and they require high qualifications from the responsible engineer managers. The article considers intra-organizational factors influencing the efficiency of engineering management, and analyzes the categories of skills required from the engineer-managers involved in production and innovation.

Ключевые слова: офис управления проектами, наукоёмкое предприятие, наукоёмкая продукция, инженер-менеджер
Key words: project management office, high-tech enterprise, high technology products, engineer manager