Аннотация на русском языке: В статье сравниваются мнения ученых по проблеме кадровых стратегий в таможенной логистике, акцентируется полемика по вопросу привлечения квалифицированного персонала, логистов для развития сферы услуг. В ходе сравнения сущности понятий кадровая стратегия и стратегия лидерства выявлены направления разработки, уточнены понятия «квалифицированный специалист», «кадровая стратегия», «таможенная логистика», «кадровая политика» и «оценка навыков персонала». Подчеркивается важность лидерских черт, творчества и профессионализма для повышения уровня заработной платы специалистов таможенной логистики. Определены проблемы, с которыми сталкивается работодатель при приеме на работу молодых специалистов и пути решения возникших проблем.

The summary in English: The article compares the opinions of scientists on the problem of personnel strategies in customs logistics, emphasizes the controversy over the issue of attracting qualified personnel, logisticians for the development of the services sector. In the course of comparing the essence of the concepts of personnel strategy and leadership strategy, the directions of development were revealed, the concepts of “qualified specialist”, “personnel strategy”, “customs logistics”, “personnel policy” and “personnel skills assessment” were clarified. Emphasizes the importance of leadership traits, creativity and professionalism to increase the level of salaries of customs logistics specialists. The problems that the employer faces when hiring young professionals and ways to solve the problems that have been identified are identified.

Ключевые слова: лидер, таможенная логистика, стратегия лидерства, кадровая стратегия, квалифицированный специалист, знания и навыки, заработная плата.
Key words: leader, customs logistics, leadership strategy, personnel strategy, qualified specialist, knowledge and skills, wages.