Аннотация на русском языке: Установленные Стратегией развития жилищно-коммунального хозяйства (далее – ЖКХ) в Российской Федерации на период до 2020 года приоритеты государственной политики в жилищно-коммунальной сфере (применение эффективных технологий, модернизация оборудования, объектов коммунальной инфраструктуры и жилищного фонда) требуют внедрения инновационных управленческих и технологических решений, за счет которых в свою очередь увеличивается инвестиционная привлекательность жилищно-коммунальной сферы. Предприятия жилищно-коммунального комплекса должны перейти на новый этап развития, включающий в себя минимизацию потерь и ресурсосбережение. В статье рассмотрены основные проблемы, с которыми сталкиваются предприятия жилищно-коммунального хозяйства, а также проанализированы возможности для инновационного развития данных предприятий в текущих условиях.

The summary in English: The priorities of the state policy in the housing services and utilities (application of effective technologies, modernization of equipment and objects of the housing services and utilities), established by the Housing and Communal Services Development Strategy in the Russia for the period until 2020, require the introduction of innovative management and technological solutions. Innovations can increase the investment appeal of the housing services and utilities. Companies of the housing services and utilities must pass to a new stage of development, which includes minimization of losses and resource-saving. This paper is devoted to the main problems faced by companies of housing services and utilities, as well as the opportunities for innovative development of these companies in the current conditions.

Ключевые слова: ЖКХ, жилищно – коммунальное хозяйство, инновация, государственно – частное партнерство, устойчивое развитие, энергосбережение.
Key words: housing, housing and communal services, innovation, public – private partnerships, sustainable development, energy conservation.