Аннотация на русском языке: Повышение эффективности деятельности в организации напрямую зависит от своевременного реагирования руководства организации на быстроменяющиеся условия внешней среды и принятия решения о проведения на ней реструктуризации. Задачи адаптации организации к быстротечным изменениям и условиям неопределенности, постоянно происходящих во внешней среде, решаются посредством механизма реструктуризации, являющимся одним из важнейших направлений в развитии теории и практики управления. В данной статье исследована модель механизма реструктуризации в организации, методика оценки ее проведения. Практическое использование и эффективность механизмов реструктуризации организации рассмотрено на примере ООО «Волковский карьер»..

The summary in English: Increasing of performance of the organization is directly dependent on timely response of the organization's management to rapidly changing environmental conditions and the decision to conduct its restructuring. Objectives of organization's adapting to the fleeting changes and conditions of uncertainty, constantly taking place in the external environment, are solved by restructuring mechanism, which is one of the most important areas in the development of the theory and practice of management. This article investigated the model of process of restructuring in organization, methods of evaluation of its implementation. Practical use and efficiency of the organization's restructuring mechanisms considered by the example of "Volkovsky careers."

Ключевые слова: механизм реструктуризации, механизм реструктуризации организации, принципы реструктуризации, методы реструктуризации, анергия.
Key words: mechanism of restructuring, mechanism of organizational restructuring, principles of restructuring, methods of restructuring, anergy.